AS HABILIDADES DO ADMINISTRADOR E SEUS REFLEXOS SOBRE A PRÁTICA ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS

Samuel Carvalho De Benedicto, Edilei Rodrigues de Lames, Josias Jacintho Bittencourt

Resumo


A complexidade da realidade atual demanda a formação de administradores capazes e com habilidades variadas. Este estudo tem por objetivo analisar a opinião de alguns executivos sobre as habilidades do administrador e seus reflexos sobre a prática estratégica nas organizações. Foi realizado um estudo multicaso de natureza qualitativa em 15 empresas localizadas na Região Metropolitana de Campinas e que atuam na indústria e comércio varejista. Foram levantadas algumas habilidades do administrador, recorrentes em estudos recentes. Os gestores das empresas foram ouvidos nos seguintes quesitos: dificuldades enfrentadas na experiência profissional; habilidades necessárias para ser um bom gestor; habilidades em compras e negociação com fornecedores; liderança e uso do poder; planejamento e tomada de decisão; criatividade e inovação; leitura das tendências e necessidades do mercado; preparo para atuar no mercado internacional. O estudo conclui que as habilidades necessárias para ser um bom administrador são: exercer a liderança situacional; habilidades em motivação de pessoas; ter visão estratégica e capacidade de planejamento; primar pela qualidade dos produtos e serviços; ter conhecimentos em administração e áreas afins; praticar uma comunicação estratégica; ser criativo, inovador e visionário. As habilidades estudadas não são as únicas e nem mesmo suficientes para a formação e a carreira do administrador, mas são necessárias do ponto de vista estratégico.

 


Palavras-chave


Administrador; Habilidades; Estratégias

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