CULTURA ORGANIZACIONAL NO CONTEXTO DE POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS

Elaine Aparecida Regiani de Campos, Silvio Roberto Stefano, Sandra Mara de Andrade

Resumo


O objetivo deste artigo foi analisar se a cultura das empresas de outros estados, que se instalaram no interior do Estado do Paraná, influenciou nas políticas e práticas de gestão de pessoas. O estudo amparou-se pelo método qualitativo, utilizando-se como amostra duas empresas de setores distintos. Os resultados demonstram que as empresas analisadas possuem traços dos quatro tipos de cultura: cultura Clã ou Grupal, Hierarquia, Mercado ou Racional, Adhocracia, ou Inovadora.  As empresas buscam unir e trabalhar sob todas as esferas quer seja trabalho em equipe, obediência de regras, inovação, e busca por resultados. No quesito políticas e práticas de gestão de pessoas as empresas costumam utilizar as mesmas políticas e práticas que utilizam nas suas matrizes, porém com alguns ajustes. Percebe-se uma tendência forte de as empresas padronizarem as práticas de recrutamento, seleção e treinamento e desenvolvimento, utilizadas no estado de origem e adotar estas na filial instalada no Estado do Paraná.

 


Palavras-chave


Cultura Organizacional; Políticas de Gestão de Pessoas; Práticas de Gestão de Pessoas; Comportamento Organizacional; Clima Organizacional

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