Do controle ao comprometimento: uma análise da gestão estratégica de pessoas em empresas prestadoras de serviços de grande porte

Silvio Roberto Stefano, Edinéia Lopes, Sandra Mara Andrade

Resumo


Devido às necessidades de sobrevivência no ambiente competitivo, as empresas estão mudando seus modelos de gestão de pessoas. O objetivo dessa pesquisa é analisar as estratégias de gestão de pessoas utilizadas por três empresas prestadoras de serviços de grande porte no interior do Paraná. A metodologia utilizada foi um estudo de múltiplos casos e foram elaborados questionários direcionados aos gestores de Recursos Humanos e aos funcionários operacionais das empresas. Os resultados apontaram que as organizações apresentam tendência a desenvolver políticas e práticas mais voltadas para comprometimento do que para o controle.

 


Palavras-chave


gestão de pessoas, estratégia de pessoas, modelos de gestão de pessoas.

Texto completo:

PDF

Referências


ALBUQUERQUE, L. G.. Estratégia de Recursos Humanos e Competitividade In: FALCÃO, M. M. V.; OLIVEIRA, L. M. B.. (Org.). Administração Contemporânea – Perspectivas Estratégicas. São Paulo: Atlas, 1999.

ANDRADE, S. M.. Percepção de justiça distributiva no clima organizacional: um estudo sobre organizações brasileiras que buscam se destacar pela qualidade do ambiente de trabalho. Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade de São Paulo, 96 p. São Paulo, 2010.

ARAUJO, L. C. G. de. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2006.

CRESWELL, J. W.. Projeto de pesquisa: métodos qualitativo, quantitativo e misto. 2. ed. Porto Alegre: Artmed, 2007.

DUTRA, J.. Gestão de pessoas: modelos, processos, tendências e perspectivas. 1 ed., São Paulo: Atlas, 2006.

FISCHER, A. L. A constituição do modelo competitivo de gestão de pessoas no Brasil: Um estudo sobre as empresas consideradas exemplares. Tese (Doutorado em Administração). Faculdade de Economia, Contabilidade e Administração – Universidade de São Paulo. 1998.

FISCHER, A. L.. Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas. In: FLEURY, M.T.L.. (Org.). As Pessoas na Organização. 1 ed., v. 1, São Paulo: Gente, 2002. p. 11-34.

GODOY, A. S. Introdução a pesquisa qualitativa e suas possibilidades. RAE - Revista de Administração de Empresas, v. 35, n. 2, p. 57-63, mar./abr. 1995a.

HENRIQUES, A.; SAWITZKI, R.; WEBWER, T.; GARAY, A.. Gestão de Pessoas: Desenvolvendo a Caixa-Preta em Pleno Voo. Revista Eletrônica de Gestão Organizacional. PROPAD/UFPE, 2012.

LENGNICK-HALL, M. L.; LENGNICK-HALL, C. A.; ANDRADE, L. S.; DRAKE, B.. Strategic human resource management: the evolution of the field. Human Resource Management Review, v. 19, n. 2, p. 64-85, 2009.

LEPAK, D. P.; SHAW, J. D.. Strategic HRM in North America: looking to the future. The International Journal of Human Resource Management, v. 18, n. 8, p. 1486–1499, 2008.

MASCARENHAS, A. O.. Gestão Estratégica de Pessoas. 1 ed., São Paulo: Cengage Learning, 2008.

PAROLIN, S.; ALBUQUERQUE, L.. Gestão Estratégica de Pessoas para a Inovação – caso do laboratório Herbarium, RAI - Revista de Administração e Inovação, São Paulo, v. 6, n. 2, p. 135-156, 2009.

SANTOS, H. B. dos; SILVA, N. B. da; FERREIRA, A.. Gestão Estratégica de Recursos Humanos: Controle ou Comprometimento?, Anais... SEMEAD, 2007.

STEFANO, S. R.. (Org.) Gestão de pessoas: fundamentos e aplicações. Guarapuava: Unicentro, 2011.

TONELLI, M. J.; LACOMBE, B. M. B.; CALDAS, M. P.. Desenvolvimento Histórico do Rh no Brasil e no Mundo. In: BOOG, G.; BOOG, M.. (Coord) Manual de gestão de pessoas e equipes. São Paulo: Gente, 2002.

TRIVIÑOS, A. N. S.. Introdução à pesquisa em Ciências Sociais. São Paulo: Atlas, 1994.

ULRICH, D.. Os Campeões de Recursos Humanos: inovando para obter os melhores resultados. São Paulo: Futura, 1998.

ULRICH, D. Recursos Humanos: Novas perspectivas para os profissionais de RH. São Paulo: Futura, 2000.

YIN, R. K.. Estudo de Caso: planejamento e métodos. 3.ed., Trad. Daniel Grassi. Porto Alegre: Bookman, 2005.


Desenvolvido por:

Logomarca da Lepidus Tecnologia