Revista Reuna
LIDERANÇA: UMA ABORDAGEM ENTRE LÍDERES E LIDERADOS À LUZ DO GRID GERENCIAL.
Resumo
Este estudo teve como objetivo investigar, no contexto da enfermagem hospitalar, qual é a percepção de liderança dos líderes e liderados tendo em vista o Grid Gerencial de Blake e Mouton (1987). Como instrumentos para a coleta de dados foram elaborados 2 questionários com 10 perguntas baseadas nas duas dimensões do Grid Gerencial - orientada para a produção, com foco nos resultados baseados em lucros, desempenho, eficiência e quantidade produzida; e orientada para pessoas, as quais a conquista dos resultados está baseada na confiança, apoio, compreensão, simpatia, ou seja, na preocupação com os subordinados. Os instrumentos foram direcionados à autopercepção dos líderes sobre como seus liderados o percebem, tendo por base os 5 estilos descritos no Grid Gerencial. Concluiu-se que o estilo autoritário, embora não apontado pela autopercepção de grande parte dos líderes, está presente na percepção dos subordinados técnicos. Assim, foi observado que a autoridade não é um consenso entre líderes e liderados e que há uma incongruência entre a autopercepção do estilo de liderança do gestor e a maneira como os seus subordinados o vê.
Palavras-chave: Liderança. Teorias de Liderança. Grid Gerencial. Liderança em Enfermagem.
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